Conduzco una consultora de tecnología e integración de sistemas en cuatro países, y lidero su pasaje de un negocio que vende horas a uno que vende soluciones con inteligencia artificial.

• Dirijo siete áreas (comercial, marketing, propuestas, renovaciones, contabilidad, impuestos, y servicios y proyectos) con cinco gerencias a cargo y cuatro empresas en cuatro países, cada una con su propio régimen fiscal.
• Rediseñé el sistema de objetivos de la compañía para que mida resultado y no horas trabajadas, y para que cada área tenga su propia iniciativa de IA.
• Llevé la IA a la operación interna, ya en producción: selección de personal asistida por agentes y herramientas de IA en arquitectura y en propuestas comerciales.
• Redefiní a qué clientes apuntar y cómo calificarlos, y negocio con fabricantes y mayoristas condiciones que cuidan la relación con el cliente final.
• Incorporé a Varegos como miembro del Claude Partner Network de Anthropic.

1. 2023 — hoyGerente General
2. 2023Gerente de Servicios de Consultoría: cómo se vende, qué servicios nuevos se lanzan y cómo se ejecutan los proyectos.
3. 2019 — 2022Gerente de Proyectos y Consultoría Estratégica: la unidad de estrategia y la ejecución de las cinco unidades de la empresa.
4. 2018 — 2019Gerente de Entrega de Proyectos

1. 2016 — 2018Consultor de sistemas independiente.
2. 2015 — 2016Gerente de cuentas en una empresa argentina de tecnología.
3. 2010 — 2015Consultor de tecnología en una de las consultoras globales más grandes del mundo.